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堅定信心 全力沖刺——天津咨詢召開2024年四季度經營工作推動會
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10月12日,天津咨詢組織召開2024年四季度經營工作推動會。公司黨委書記、總經理孫亞龍,副董事長薛山出席會議并講話,公司副總經理鐘海榮主持會議,公司班子成員,各職能部室負責人,各事業部、泛亞咨詢黨政把手及分管市場、財務條線副總、市場和財務部門負責人參加會議。
會議聽取了公司戰略市場部、財務管理部關于全系統前三季度經營、財務主要經濟指標完成情況的匯報和運營管理部、人力資源部關于前三季度運營工作和人力資源工作進行的總結分析;泛亞咨詢、公司所屬三個事業部分別匯報了前三季度考核任務完成情況,分析了存在的問題以及為確保完成全年任務的經營管理措施。公司領導結合分管工作,分別進行了工作交流和任務部署。
(公司職能部門匯報)
(各業務單元匯報)
會議要求,各業務單元要繼續緊盯績效考核任務目標不放松,進一步強化舉措抓落實,加大催收力度,跟進重點項目,加快簽約進度,拓展市場空間,以決戰姿態全力沖刺四季度。一要加大項目開拓力度。圍繞經營一盤棋,加大對大項目的跟蹤,充分發揮內部協同優勢和各類資源優勢,對有把握的的項目,必須要盡全力拿下來。要認真吸取競標失敗教訓,不斷完善經營體系和機制建設,進一步提高項目中標率。二要加大客戶維護力度。進一步做好四季度客戶拜訪計劃,圍繞即將開展的客戶滿意度調查,公司班子要下沉,各業務單元做好安排,針對各類客戶做好服務需求反饋和應收賬款溝通,促進二次經營開展。三要切實做好降本增效。持續提升盈利能力,優化工效聯動,嚴格預算管理,精細費用管控,嚴控各項成本支出,進一步提升運營質效。四要做好整體經營布局。各業務單元要全力保營收,保現金流,守住利潤底線;列出任務清單,整合全部資源,全力推動“兩個15%”專項任務落實。統籌做好2025年經營謀劃,緊緊抓住建科集團與國興資本簽署戰略合作協議的有利時機,戰略市場部要積極牽好頭,帶動各業務單元積極參與,進一步開拓市場空間。五要深化黨建主題實踐活動。各級黨組織進一步鞏固黨紀學習教育成果,持續深化“牢記囑托、勇擔使命,改革深化提升建新功”黨建主題實踐活動,在沖刺四季度中發揮黨組織的戰斗堡壘作用;圍繞經營開發、市場開拓、催收賬款、降本增效等方面深入推動“三亮三比”活動走深走實,激發廣大黨員在攻堅克難中發揮模范帶頭作用;持續深化黨風廉政建設,加強廉政風險防控,促進企業合規管理,為經營工作保駕護航。
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